Cómo se identifica
Cruzando tres datos: el plazo de entrega del proveedor, la criticidad del equipo donde va montada y la frecuencia de uso.
Por ejemplo, una junta de 4 € con ocho semanas de plazo, montada en la máquina que para la línea, es un repuesto crítico. Un motor de 3.000 € que se consigue en 24 horas, no.
El indicador que lo delata
Desglosa el MTTR. Si la espera de material ocupa más de la mitad del tiempo, tienes un problema de repuestos, no de técnicos.
El error habitual
Dimensionar el stock por valor y no por riesgo. Se acaba con el almacén lleno de material barato de uso frecuente y sin la pieza que de verdad para la producción.