Cómo se organiza
Se definen gamas de revisión: qué se comprueba en cada tipo de equipo y cada cuánto. De ahí salen las órdenes preventivas, que se hacen con su checklist. Cuando la revisión detecta algo, genera un correctivo planificado.
Por qué se incumple
Porque compite en desventaja. La urgencia tiene a alguien al teléfono; la revisión planificada no tiene a nadie que la defienda. Y hay tres causas concretas:
- No hay calendario, hay intención. Si el plan no genera una orden asignada y con fecha, no existe.
- Aplazar no cuesta nada. Si nadie ve que una revisión se aplazó, se aplaza otra vez.
- No se mide. Sin la proporción entre correctivo y preventivo delante, nadie ve que la cosa empeora.
El error habitual
Planificar demasiado. Un plan que lo revisa todo cada mes no se cumple, y un plan incumplido es peor que no tenerlo: genera papeleo y una falsa sensación de control. Empieza por los equipos críticos y amplía cuando el plan se cumpla.