Por qué hace falta
El coste por activo responde a «¿cuánto me cuesta esta bomba?». Pero muchas decisiones se toman un nivel más arriba: renovar una línea, renegociar el contrato de un edificio o invertir en una planta.
El roll-up sube los costes por el árbol. El coste de la línea 2 es el de sus equipos, más el de sus agrupaciones, más lo que se haya imputado a la propia línea.
Qué se suma
- Las horas de cada intervención, a su coste por categoría.
- Los repuestos y materiales consumidos.
- Los servicios externos y los trabajos de subcontratas.
Todo con el mismo filtro de fechas, para comparar periodos iguales.
Un ejemplo
Una línea de envasado cuesta 48.000 € de mantenimiento en un año. El roll-up enseña que la llenadora se lleva 24.000 €, la mitad. La conversación con dirección deja de ser «la línea cuesta mucho» y pasa a ser «esta máquina cuesta la mitad de la línea». Son cifras de ejemplo.
El error habitual
Imputar el mismo coste a varios niveles a la vez. Si un repuesto se carga al equipo y también a la línea, el roll-up lo cuenta dos veces. Cada coste va al nivel más bajo donde se pueda identificar, y el árbol lo sube solo.