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title: "Ocupación del equipo: qué es y cómo se calcula | attendo"
description: "Qué es la ocupación o carga de trabajo del equipo, cómo se calcula sobre la jornada real, un ejemplo, cómo leerla y el error de mirar solo la media."
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# Ocupación del equipo: quién está saturado antes de prometer una fecha

También: Carga de trabajo · ocupación de recursos

La ocupación del equipo es la parte de las horas disponibles de cada persona que ya está comprometida con trabajo planificado, medida por día, por semana o por mes.

Cómo se calcula Ocupación = horas planificadas ÷ horas disponibles de esa persona en el periodo

## Las horas disponibles no son ocho al día

Son las de la jornada real de cada persona: sin los festivos de su calendario, sin las vacaciones y sin las ausencias. Medir sobre ocho horas fijas da una ocupación optimista que después no se cumple.

## Un ejemplo

Una técnica tiene 32 horas disponibles esta semana, porque el jueves es festivo, y 40 horas asignadas en tres proyectos. Su ocupación es del 125 %. Antes de prometer una fecha al cuarto cliente, hay que mover algo.

## Cómo leerla

- **Por encima del 100 %**: sobreasignada. Algo va a llegar tarde.
- **Cerca del 100 % durante semanas**: no queda hueco para lo imprevisto, y lo imprevisto siempre llega.
- **Muy baja**: o hay capacidad libre o hay trabajo que no se está planificando.

## El error habitual

Mirarla solo para el equipo entero. Un equipo al 80 % puede tener a una persona al 140 % y a otra al 20 %. La media esconde justo el cuello de botella que retrasa los proyectos.

## En attendo

El informe de ocupación cruza las horas previstas de cada documento con la jornada real de cada persona, con sus festivos y ausencias. Lo ves por día, semana o mes, con lo asignado, lo sobreasignado y lo libre, junto al [Gantt](https://attendo.me/modulos/gantt).

- [attendo Projects](https://attendo.me/projects)

## Dónde se usa en attendo

### Módulos

- [Diagrama de Gantt](https://attendo.me/modulos/gantt): Planifica proyectos y obras con dependencias y línea base
- [Proyectos y obras](https://attendo.me/modulos/proyectos): Obras y paradas técnicas con partidas, avance y coste en vivo
- [Agenda y calendario](https://attendo.me/modulos/calendario): La agenda del equipo, sobre la jornada real de cada persona
- [Control horario](https://attendo.me/modulos/control-horario): Tiempo por documento y registro de jornada, donde se trabaja
- [Citas y reservas online](https://attendo.me/modulos/reservas): Citas que propone tu agente o reserva el cliente, sobre la agenda real

### Sectores que usan estos módulos

- [Energía y renovables](https://attendo.me/sectores/energia)
- [Instaladoras, construcción e ingeniería](https://attendo.me/sectores/construccion)
- [Consultoría y servicios profesionales](https://attendo.me/sectores/servicios-profesionales)
- [Climatización y frío](https://attendo.me/sectores/climatizacion)
- [Y cualquier otra empresa](https://attendo.me/sectores)

## Términos relacionados

Proyectos

### Diagrama de Gantt

Cronograma · Gantt chart

Un diagrama de Gantt es el calendario de un proyecto dibujado en barras: cada tarea ocupa una fila, y su barra empieza y acaba en sus fechas previstas.

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### Imputación de horas

Parte de horas · timesheet

La imputación de horas es el registro del tiempo que cada persona dedica a cada proyecto, tarea o cliente, para saber lo que cuesta cada trabajo y lo que es facturable.

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### Dependencias entre tareas

Fin a inicio · predecesoras · task dependencies

Las dependencias entre tareas son las reglas que atan el inicio o el fin de una tarea al de otra, como que la pintura no empieza hasta que se seca el yeso.

### En el blog

#### Cómo imputar horas a proyectos sin que el equipo lo odie

Pedir a un equipo que apunte sus horas suele sonar a control. Y si se hace el viernes, de memoria, el dato no sirve para nada. Se puede hacer de forma que cueste poco y que sirva, también a quien apunta.

4 min de lectura

[Ver los 53 términos del glosario](https://attendo.me/glosario)

## ¿Lo vemos con tus datos?

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