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    <title>attendo · Blog</title>
    <link>https://attendo.me/blog</link>
    <description>Artículos prácticos sobre mantenimiento, trabajo de campo, soporte y clientes: cuentas hechas, errores habituales y qué medir.</description>
    <language>es-ES</language>
    <lastBuildDate>Wed, 07 Oct 2026 07:00:00 GMT</lastBuildDate>
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      <title>La nueva normativa de ascensores en España: qué cambia y cómo organizar el mantenimiento</title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Mantenimiento</category>
      <description>La nueva instrucción técnica pide a los ascensores que ya funcionan una seguridad más cercana a la de los nuevos. Para el titular supone obras y papeles. Para la mantenedora, revisiones en su fecha, defectos con plazo y una prueba de cada visita.</description>
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      <title>Normas ISO en la industria: qué piden de verdad y cómo tenerlas al día</title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Procesos y cumplimiento</category>
      <description>Un certificado ISO no se gana el día de la auditoría. Se gana con lo que la empresa registra cada semana. Las normas de gestión piden menos papel del que se cree y más constancia. Aquí está qué piden, qué comparten y cómo organizarlo.</description>
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      <title>Inventario en un mapa: del SIG del cliente al mantenimiento de cada elemento</title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Mantenimiento</category>
      <description>Alumbrado, mobiliario urbano, arbolado o una red de instalaciones repartidas por el territorio. Tu cliente ya tiene ese inventario en un SIG. Volver a darlo de alta a mano es tirar su trabajo y perder la posición de cada elemento.</description>
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      <title>Documentación CAE de las subcontratas: qué pedir, cuándo caduca y quién la revisa</title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Mantenimiento</category>
      <description>Pedir la documentación a una subcontrata una vez es fácil. Lo difícil es saber qué ha caducado el día que entra a trabajar en tu edificio o en la planta de tu cliente. La documentación caduca en silencio, y nadie se entera hasta que alguien la pide.</description>
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      <title>Trabajar con subcontratas sin perder el control del servicio</title>
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      <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Trabajo de campo</category>
      <description>Lo que subcontratas sigue siendo tu servicio ante el cliente. Lo que se pierde no es el trabajo: es saber si se ha aceptado, cuándo se hace y qué se ha gastado. Se recupera con unas pocas reglas, sin cargar de papeleo a nadie.</description>
    </item>
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      <title>Encuestas de satisfacción que sí se contestan: CSAT, NPS y CES</title>
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      <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Soporte y atención</category>
      <description>Muchas encuestas fallan antes de enviarse: preguntan demasiado, llegan tarde o por el canal equivocado. Y cuando alguien contesta con un 3, no pasa nada. Así se diseñan para que se contesten y sirvan.</description>
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      <title>Línea base: cómo ver a tiempo que un proyecto se desvía</title>
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      <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Proyectos</category>
      <description>Casi todos los proyectos se desvían. El problema es enterarse en la reunión de cierre, cuando ya no se puede corregir nada. La línea base sirve para verlo en la segunda semana, no en la última.</description>
    </item>
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      <title>Cómo imputar horas a proyectos sin que el equipo lo odie</title>
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      <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Proyectos</category>
      <description>Pedir a un equipo que apunte sus horas suele sonar a control. Y si se hace el viernes, de memoria, el dato no sirve para nada. Se puede hacer de forma que cueste poco y que sirva, también a quien apunta.</description>
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      <title>Qué procesos automatizar primero, y cuáles no tocar</title>
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      <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Procesos y cumplimiento</category>
      <description>Automatizar el proceso equivocado sale caro dos veces: el tiempo de montarlo y el de deshacerlo. Tres preguntas sencillas separan lo que conviene automatizar ya de lo que es mejor dejar como está.</description>
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      <title>Aprobaciones sin correos: cómo montar un circuito que no se atasque</title>
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      <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Procesos y cumplimiento</category>
      <description>Aprobar por correo funciona hasta que alguien pregunta quién aprobó qué, y cuándo. Entonces empieza la búsqueda en bandejas ajenas. Un circuito bien montado responde a esa pregunta en segundos.</description>
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      <title>Controles periódicos: cómo demostrar que se hicieron</title>
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      <pubDate>Mon, 28 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Procesos y cumplimiento</category>
      <description>Hacer un control y poder demostrarlo son dos trabajos distintos. El segundo suele descubrirse el día de la auditoría, cuando alguien pasa una semana buscando correos, capturas y firmas.</description>
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      <title>Correctivo frente a preventivo: cuál cuesta más de verdad</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Mantenimiento</category>
      <description>Todo el mundo repite que el preventivo sale más barato, pero pocas empresas lo demuestran con sus números. Por eso es lo primero que se cae cuando llega una urgencia. Aquí están las cuentas, incluida la parte incómoda: cuándo el correctivo es la decisión correcta.</description>
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      <title>Cómo montar un plan de preventivo que se cumpla</title>
      <link>https://attendo.me/blog/como-montar-un-plan-de-preventivo-que-se-cumpla</link>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Mantenimiento</category>
      <description>El problema del preventivo no es diseñarlo: es que sobreviva a los primeros meses. Cuando un plan se abandona, rara vez es por falta de voluntad. Casi siempre estaba mal dimensionado desde el primer día.</description>
    </item>
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      <title>Cómo calcular MTBF y MTTR sin engañarte</title>
      <link>https://attendo.me/blog/como-calcular-mtbf-y-mttr</link>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Mantenimiento</category>
      <description>Las dos fórmulas caben en una línea. Lo difícil es que el número signifique algo. Aquí tienes las fórmulas, un ejemplo completo y los tres errores que convierten estos indicadores en decoración.</description>
    </item>
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      <title>Los cinco indicadores de mantenimiento que sí sirven</title>
      <link>https://attendo.me/blog/indicadores-de-mantenimiento-que-si-sirven</link>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Mantenimiento</category>
      <description>Circulan listas de treinta KPI de mantenimiento, y casi nadie usa treinta. Estos son cinco que cambian decisiones, cada uno con su trampa, y los que suelen sobrar.</description>
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      <title>Inventario de activos: por dónde empezar</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Mantenimiento</category>
      <description>Todo proyecto de mantenimiento empieza por el inventario, y muchos se atascan ahí. No por difícil, sino por pesado. Y si se hace mal, todo lo que venga después hereda el problema.</description>
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      <title>Autodiagnóstico: cómo de digitalizado está tu mantenimiento</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Mantenimiento</category>
      <description>Quince preguntas y cinco minutos para saber dónde está tu servicio de mantenimiento en partes, preventivo, indicadores y herramientas, y por dónde empezar. No hace falta ningún programa para contestarlas.</description>
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      <title>Cómo digitalizar los partes de trabajo sin que tu equipo lo rechace</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Trabajo de campo</category>
      <description>El problema de los partes en papel no es el papel. Es que llegan tarde, incompletos y sin evidencias, y hasta que llegan no se factura. Muchos proyectos para digitalizarlos fracasan, y casi siempre por los mismos cinco motivos.</description>
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      <title>El coste oculto del parte en papel</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Trabajo de campo</category>
      <description>El papel no cuesta nada. Lo que cuesta es todo lo que pasa entre que el técnico rellena el parte y el dinero entra en la cuenta. Aquí está la cuenta para una empresa de ejemplo con 20 técnicos, y cómo hacer la tuya en una tarde.</description>
    </item>
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      <title>Cuánto cuesta de verdad una hora de técnico</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Trabajo de campo</category>
      <description>Muchas empresas de servicios fijan su precio hora mirando a la competencia, y pocas han hecho la cuenta. Quien la hace suele descubrir lo mismo: cobra menos de lo que le cuesta.</description>
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      <title>Cómo diseñar una checklist que se rellene de verdad</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Trabajo de campo</category>
      <description>Una checklist marcada sin mirar es peor que no tener checklist. Consume tiempo, genera papel y da una confianza que no corresponde. Y casi siempre el culpable no es el técnico: es el diseño.</description>
    </item>
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      <title>¿Tiene validez la firma del cliente en el móvil del técnico?</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Trabajo de campo</category>
      <description>Es una de las preguntas que más se repiten al digitalizar los partes, y una de las que peor se responden. Unos dicen «sí, claro» sin matizar y otros no lo saben. La respuesta honesta necesita distinguir tres cosas.</description>
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      <title>Cómo planificar las rutas de tus técnicos</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Trabajo de campo</category>
      <description>Todo el mundo quiere el botón que optimiza las rutas. Casi nadie tiene resuelto lo que hace falta antes, y sin eso el botón sirve de poco.</description>
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      <title>Guardias 24 horas: cómo organizarlas sin quemar al equipo</title>
      <link>https://attendo.me/blog/guardias-24h-como-organizarlas</link>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Trabajo de campo</category>
      <description>El servicio de guardia se vende bien y se gestiona mal. Suele montarse sobre un grupo de WhatsApp y la buena voluntad de dos personas, y aguanta hasta que esas dos personas se van.</description>
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      <title>Cómo medir el SLA de soporte y demostrar que lo cumples</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Soporte y atención</category>
      <description>Firmar un SLA es fácil. Demostrar que lo cumples es otra cosa, y ahí se pierden renovaciones. Si el dato lo aportas tú con una hoja de cálculo, el cliente tiene derecho a no creérselo.</description>
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      <title>Cuándo el buzón compartido deja de funcionar</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Soporte y atención</category>
      <description>El buzón compartido es el Excel del soporte: funciona bien hasta que deja de funcionar. Y cuando te das cuenta, ya has perdido cosas.</description>
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      <title>WhatsApp en atención al cliente: cómo hacerlo bien</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Soporte y atención</category>
      <description>Tus clientes ya te escriben por WhatsApp, lo hayas decidido o no. La pregunta no es si usarlo, sino si lo usas de forma que sirva o si sigue viviendo en el móvil de alguien.</description>
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      <title>IA en atención al cliente: qué funciona y qué no</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Soporte y atención</category>
      <description>Se repite que la IA va a transformar la atención al cliente. Algunas cosas ya las ha cambiado y otras siguen sin funcionar bien. Conviene distinguirlas antes de gastar dinero.</description>
    </item>
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      <title>Cómo calcular la rentabilidad de un cliente de servicios</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Clientes y ventas</category>
      <description>Casi todas las empresas saben cuánto facturan a cada cliente. Muchas menos saben cuánto les cuesta servirlo. Y en la diferencia entre las dos cifras está el negocio.</description>
    </item>
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      <title>Cómo no perder una renovación de contrato</title>
      <link>https://attendo.me/blog/no-perder-una-renovacion-de-contrato</link>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Clientes y ventas</category>
      <description>Perder un cliente por precio duele. Perderlo por olvido no tiene excusa. El contrato se renueva solo año tras año, y un día el cliente avisa con dos meses y ya no hay conversación posible.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Cómo hacer una previsión de ventas que se pueda defender</title>
      <link>https://attendo.me/blog/prevision-de-ventas-fiable-en-servicios</link>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Clientes y ventas</category>
      <description>Todo el mundo tiene un pipeline. Pocos tienen una previsión en la que confíen. La diferencia no está en la herramienta: está en cómo se definen las etapas.</description>
    </item>
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      <title>40 preguntas que hacer antes de comprar un GMAO</title>
      <link>https://attendo.me/blog/que-preguntar-antes-de-comprar-un-gmao</link>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Elegir e implantar software</category>
      <description>Llévate esta lista a todas las demos. Sirve con cualquier proveedor de software de mantenimiento: quien pregunta bien acaba con el programa adecuado. Y es mejor saberlo antes de firmar que a los tres meses.</description>
    </item>
    <item>
      <title>Cómo preparar un pliego de software de mantenimiento</title>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Elegir e implantar software</category>
      <description>Un pliego mal redactado sale mal de dos formas. O se sesga hacia un proveedor y queda expuesto a impugnación, o es tan genérico que gana la oferta más barata y peor. Esta guía va de evitar las dos.</description>
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      <title>Cómo pasar de tres programas a uno sin parar la operación</title>
      <link>https://attendo.me/blog/de-tres-programas-a-uno</link>
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      <pubDate>Sun, 27 Sep 2026 07:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Elegir e implantar software</category>
      <description>La idea atrae y el miedo es razonable: cambiar los sistemas sobre los que funciona tu empresa suena a semanas de caos. Se puede hacer sin que se note, pero no de golpe.</description>
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